Vor kurzem wurden wir für eine nachhaltige Innenein­richtung angefragt. Heut­zutage normal, werden jetzt vielleicht viele von Ihnen denken, doch es ist anders. So eine konkrete Anfrage kam bei uns in den letz­ten 20 Jahren noch nie vor. Obschon das Thema nicht erst seit gestern präsent ist, scheint das Bedürfnis in der Umsetzung sekundär zu sein. Wir stellen auch fest, dass uns dieser Wunsch vor einige Fragen stellt: Welche gestalterischen Möglich­keiten bieten sich beim nachhaltigen Ein­richten und Bauen? Wie viele Kosten fallen dabei an? Wann ist eine Inneneinrichtung nachhaltig? Und wenn ich hier von Nach­haltigkeit spreche, beziehe ich mich ledig­lich auf die Aspekte der Ökologie und Re­gionalität. Dem sorgfältigen Umgang mit Ressourcen und eine Wertschöpfung, die möglichst in der Region bleibt und diese stärkt. Auf dem schweizerischen Markt gibt aktuell einige Gütesiegel, welche nach­haltige Hotellerie und nachhaltigen Tou­rismus auszeichnen. Im Jahr 2022 gab es 4095 geöffnete Beherbergungsbetriebe. 112 davon werden beim Label «ibex fair­stay» gelistet, sind ausgezeichnet oder in der Prüfung. Der Verein «Responsible Hotels of Switzerland» wurde im Herbst 2021 gegründet und zählt aktuell 36 nach­haltige Hotels. Und Schweiz Tourismus hat ein eigenes Programm mit dem Namen «Sustainable» ins Leben gerufen, welches allen Betrieben und Organisationen des Schweizer Tourismus offensteht. Die Aus­zeichnung wird in drei Levels gegliedert, die den Bezug auf das Kommittent zur Nachhaltigkeit zeigen. Alle diese Organi­sationen haben zum Ziel: Nachhaltigkeit 
leben, aufzeigen und sensibilisieren. Spe­ziell im Tourismus braucht es eine Symbi­ose, die die Bedürfnisse von Gästen, der lokalen Bevölkerung und der Umwelt in ein harmonisches Verhältnis bringt. Ein Trend, der sich stärkt und sich unter anderem der Welt des «Fast Interior» entgegenstellt.

«Nachhaltigkeit muss nicht sichtbar, sondern spürbar sein.»

Als Auftragnehmer stehen wir in engem Dialog mit unseren Kunden und  entwickeln Ideen und Konzepte zusammen. Entschei­dend für uns ist dabei die gemeinsame Haltung zum Thema Nachhaltigkeit. Wo soll die Nachhaltigkeit anfangen und wo sehen wir bei der Planung, wie auch Umsetzung unsere Grenzen?

Wenn ich mich erinnere, was mir Liefer­anten aus der Textil­ und Möbelindustrie jeweils in Bezug auf die Nachhaltigkeit präsentiert haben, dann war es vielfach das Produkt ganz am Schluss. Der eine Kunststoffstuhl in der Kollektion, der aus PET-­Flaschen hergestellt wurde, oder ein Vorhangstoff, der aus alten Fischernetzen gehäkelt wurde. Das Design dazu war dann meist wenig überzeugend. Jedoch funk­tioniert dieses «Greenwashing» nur noch bedingt. Gerade weil Nachhaltigkeit in vielen Bereichen in aller Munde ist, wird heute genauer hingeschaut als früher. Nachhaltigkeit muss nicht sichtbar, son­dern spürbar sein. Hier können wir in der Raumgestaltung weiter ansetzen. Ressour­ce und Wirkung sollen optimal zusam­menspielen, damit die Kunden und Gäste bewusst und unbewusst die Nachhaltig­keit erfahren können. Das Green Beetle Restaurant in München der Feinkost­Käfer Gastronomie wurde im Herbst 2021 eröff­net und ist ein anschauliches Beispiel dafür. Nachhaltigkeit wird durch und durch gelebt. Beim Essen, bei der Innen­ausstattung bis hin zu Labels und der Wanddekoration. 

In welchem Umfang ganzheitliche, nach­haltige Raumkonzepte umgesetzt werden können ist eine Einstellungssache. Was wirken soll, muss von innen herauskom­men. Hier gilt es, länger und genauer hin­zuschauen. Wir können nicht wie konven­tionell aus dem vollen Spektrum schöpfen, müssen eventuell Kompromisse eingehen. Einfach weil die Auswahl aktuell noch stark eingeschränkt ist und nachhaltige Optionen teils neu gedacht und erarbeitet 
werden müssen. Sensibilisierung, Achtsam­keit und ein Umdenken sind nach wie vor gefragt. Auch Fantasie und Kreativität können helfen, Altes in Neues zu verwan­deln, ohne erneut kaufen zu müssen. Dabei bleiben wir neugierig und halten unsere Augen offen für Möglichkeiten, die sich bie­ten. Wir sehen der Zukunft in diesem Bereich positiv und mit einem kreativen, innovativen Blick entgegen. Können wir bei Partner, Lieferanten und Kunden eine Nachfrage generieren, wird sich das auf das Angebot auswirken. Nicht sofort, aber langfristig und damit auch nachhaltig.